很紧张，来找韩豆豆问怎么办，韩豆豆告诉她：“错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办”。
仍然出错，关小溪委屈的又来找韩豆豆。
韩豆豆要开会，就说道：“先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。”
面对韩豆豆的心不在焉，关小溪的困惑的说道：“为什么总是让我做这些琐碎的事情呢？”
韩豆豆立即警觉起来了，当时就反问她：“什么叫做不琐碎的工作呢？”
关小溪答不上来，想了半天，跟韩豆豆说：“我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。”
韩豆豆不得不推掉了一个会议，花了一个多小时，跟她谈这个的问题。
问起觉得工作琐碎的原因，关小溪跟韩豆豆直言：“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。”
韩豆豆又问她：“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？”
关小溪马上答韩豆豆：帮您贴□□，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。
韩豆豆笑着问她：你帮我贴□□报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？
她呆了半天，回答道：贴□□就是贴□□，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？
韩豆豆说：“我来跟你讲讲，当年我的做法吧：当年的时候，我从被安排到到了主管身边，担任销售助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮主管报销她所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。
但其实票据是一种数据记录，它记录了和主管乃至整个主管部门项目营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了小组项目各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有主管在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。
通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；上司的公共关系常规和非常规的处理方式。等等。
当我的上级发现，她布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是她根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。她问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。
渐渐的，她基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我记得她跟我说过，我是他用过的最好用的助理。”
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