意大利政fu持有意大利最大电力公用事业公司国家电力公司与油气集团埃尼逾30%的股权，出售这些资产可以筹措到超过300亿欧元的资金，但官员们却表示，这一敏感问题尚未得到解决。
几位要求匿名的官员表示，意大利政fu将会和意大利本土基金或者富翁进行谈判，对即将甩卖的国有资产进行谈判。
一位意大利官员表示：“他们的兴趣在于购买货真价实的东西。这与他们在美国的策略截然不同，在那里，他们只是投资国债。”
意大利政fu已经暗示，国债与能源股权中投都会购买。预计双方间的谈判还将继续。
其实，这都是林宇的安排，米兰财团和意大利政fu关系再好也不能公然的和全意大利富豪抢钱，所以有些时候必要的谈判是还是必要的，另外，在一些事情也要公开，为此林宇又买下了几家意大利比较有影响力的报纸。
随着意大利银行业的si有化完成和意大利国债的卖出，意大利政fu终于开始了第二轮hao。
此次的si有化企业主要包括国有铁路公司、烟草专卖机构、邮政公司、意大利电视电台、罗马机场、公共保险服务公司、自来水公司、
国家电网公司、国家电力公司、意大利航空公司、jing密机械公司、埃尼集团、伊那保险公司和意大利电信。
这些公习可以说是此次的国有企业改革的最直接动因。自从20世纪70年代以来，绝大多数国有企业效率低下。
例如198年全国电力公司亏损22257亿里拉，国有铁路公司1982年的收入与支出的比率为飞23.1%。
又像是伊利、埃尼、埃菲姆这三大国有控股公司，在1974年到1984
年的这十年间基本上连年亏损。
也正因为这样，政fu需要支付大量的补贴给这些亏损企业，造成了财政的巨大赤字。
光是1977年国家给埃尼和埃菲姆公司的财政补贴便达到了有4580亿里拉，1978年又给了整个国有参与制企业16490亿里拉，导致意大利从1970
到1982年间财政赤字与国内生产总值比重的不断加大，甚至到了11.9%。
然而尽管这样，国家参与制企业的困难也并没有因此得到缓解，反而形成了恶xing循环。国家的补贴使企业的竞争意识弱化，惰xing增强，反过来进一步加重了国家的负担。为了摆脱这一困境，国有企业改革成为了唯一的选择。然而因为这些公司在意大利都是属于极为敏感的企业，他们在各自的领域几乎都处于垄断或是绝对优势地位，而且对于整个国家来说都可以说得上是关系命脉的行业。因此，在原本历史上的意大利hao中并不包括这些企业，甚至政fu还加强了对这些企业的国有化程度，但是现在历史已经很大程度改变了。！。
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