办公室里的氛围极其不好，大伙们一个个都紧皱眉头，也就临近退休的几位老人还面色如故看着报纸。
现在这种情况尚在北条一辉的预料之中，因为刚刚西村大介课长宣布了总部下发过来的一项新制度，而北条一辉在昨天下午就已经提前知道了这事。
当他看到的一瞬间，就完全明白了其中的麻烦之处，这也愁的北条一辉昨天晚上没睡好，比平时晚了十分钟才闭眼，反正就是挺严重的。
“各位，文件我就宣读到这了，各位有什么想法吗。”西村课长放下手中的纸张，看着下属们或不满、或无奈、或思索的表情，也叹了口气。
这份文件不是什么裁员与解聘，而是总部那边要推广一种新的员工管控方法，从地区设计部与东京所、神户所、福冈所开始率先试点推行。
这些都是相泽正义部长的领导范围。而要推行的新方法，则是在互联网公司、创业公司已经广为流传并臭名昭著的关键绩效指标考核，即kpi。
捷太格特一直沿用的是传统日企的管理方式，即员工收到上级下发的任务，然后定时定量完成，这个任务标准一般不高，多做没有奖赏，少做也只有象征性的批评与奖金惩罚。
而kpi则类似于每个月定好了一个固定的营收值，达标给额外奖励，不达标就没有甚至倒扣工资。听起来似乎对努力的人来说收入反而提高了，实际上并非如此。
所谓的奖金往往来自原来的工资与奖金，说白了羊毛出在羊身上，公司本身并不会多出一分钱。而设定的营收值本身又不会低，反而会进一步增大工作量。
显然传统模式是低效的，对于那些拥有海外企业经验，有想要在公司内短时间做出成绩的的改革派来说，对于这种效率的浪费定是难以容忍的。
至于这个改革派是谁，反正看试点部门，大家懂得都懂，不懂的说了也不明白，不如不说。其余的北条一辉只能说这里面的水很深，牵扯到了集团的大人物。
其实从北九州出差回来后，对工作氛围的提速，北条一辉是有预料的，东京所这边会被着重发展，那各位自然就不会被容许再这么咸鱼的工作下去。
但没想到改变来的这么快，毕竟西村大介还没升所长呢，只能说新官上任三把火。而相泽正义对自己升任部长，并没有丝毫满足，不会停下来等着道路自然延伸。
在爱知县本部，丰田市根下，大概没有多少员工敢公然表示反对。但东京所这边是十足的天高皇帝远，众人的不满已经是写在了脸上，如果不加以解决与引导，必然会出现乱子。
到了这种时候，西村大介自然是不能置身事外的，但他可以再拉一个人来一起集思广益（共同背锅）。
“大家请放心，我们一定尽力去想知道方法，不破坏各位的切身利益，圆满解决这件事情。”
西村课长先安抚下属们的情绪，表示我们各位利益与共，但这句空话也只能暂时平息众怒，还得拿出大家认可的办法才是。
“北条系长，你来我办公室一趟，我们讨论一下，有没有什么两全的解决方案。”
之前还叫北条桑北条君的，现在遇到了麻烦就开始叫系长了，一方面是提醒北条一辉，咱俩现在休戚与共，另一方面也算告诉众人他也是领导者，到时候躁起来了可别直冲我一个人。
两人进了办公室，待北条一辉关好门，西村大介就一改前面的镇定，登时就泄了气靠在办公椅上，他先慢慢取下眼镜擦了擦，又抿了一口热茶。
看着那茶杯里翻涌的水汽，北条一辉终于明白到底是谁，每天把即热式饮水机温度调的老高，导致自己喝不着冷水了。
“北条桑，快用你那无敌的大脑想想办法吧，说实话我这次是真压不住了。”
北条一辉手一摊道：“课长，上面要推行kpi制，所里的众位都不会愿意吧。”
西村大介点点头：“是需要一定的时间去接受。”
“但这是本部，或者说是部长的意思，我们必须得执行下去对吧。”
西村大介重重的点头，重新戴上眼镜后，双手扣在一起支在办公桌上。
在座的两人都很明白上面那位是什么人，如果自己这边无法完成kpi转轨，别说升任所长代理课长了，大概真得通通都去后勤部门管理厕所了。
“那此事唯有尽力推行了，我又能有什么办法呢。”北条一辉摇摇头，找了个板凳坐下。
又是一阵沉默，西村大介长叹一口气，站起了身：“北条桑，你知道我难，我当然也知道你难，可部长不知道我们两个难。”
老课长拿出手机，捣鼓了一下，放了段通话录音。
内容是相泽正义对西村课长口述kpi改制的几点要求，而老课长则解释东京所面临的一些困难，能否暂缓推行。
相泽正义最后却不容置疑道：“你们所的北条一辉，是个人才，我相信你们两个可以顺利完成这项工作。这次改革本来就是为了让北条君这样忠于事业的优秀员工，能获得更大的上升空间，是必定要推行下去的。”
还能说什么，还能说什么，北条一辉内心满是p，什么叫自己忠于事业，无非就是推个人出来当靶子，架在火上烤。
如果上次的功臣是杉本怜，那相泽正义的话肯定就变成“不让杉本怜那种一心扑在事业的好员工流汗又流泪”了。
事到如今已陷绝地，只能尽力去想一些两全
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