说着说着，李长信精神头也来了，合上材料，开始滔滔不绝地讲解自己的经验，
“关键点也就在这里，这个项目是否能脚踏实地地做出来，初期取决于领头人与团队的工作能力和人脉关系，其次是规范化引导和监管，要求领头人有过硬的团队经验，一个环节做不好，很容易出现问题，然后就是显而易见的结局，延期兑付、提现困难，更甚者，老板跑路，诸如此类。”
说到这里，李长信很爽朗地笑了起来，开车的助理也笑得开怀，这样的事情，每年都会发生，有名气的没名气的，每年都能听说至少七八十次，进进出出，生存毁灭，才是竞争之本。
“所以我个人的建议是，如果时代要介入，可以考虑从监管的角度介入，合理的监管，意味着行业秩序的建立和可持续发展的可能，旁人不一定能做到，时代却不差钱也不差人力做这件事情。”
“当然了，这只是我个人的看法，权作参考，是经验之谈，但也是片面的走马观花，实际如何，先要看看咱们这次实勘的结果再说。我就是一话痨，你别跟我客气，这是你的第一份vc，还是你拿主意，去之前，咱们先定个策略，你这次打算重点关注哪儿？”
李长信虽然问得很不专业，但这其实是个很专业的问题，这样问的好处是，如果被问者很不专业，回答得天马行空，也不至于很明显地看出来偏题走题了。
一般来说，风投不论vc还是都主要四个阶段，第一个阶段融资不用考虑，时代财大气粗，自己的钱还没花光，又到年底了，正是大家拼命找项目花钱的时候，什么时候花完什么时候散伙，根本不需要考虑去别的地方找投资者。第二阶段投资，才是现在正在进行的环节，初步筛选已经完成了，不管是不是从捡漏组里捞出来，总之平安贷这个项目是过了，然后是调查部分，这个阶段如果是大型企业，两个月也不算长，初期创业，一周也不段，今天算是第一次调研。
实勘，浅显层面看本，深入层面看人，走到哪儿都是一般的。
杨秀昨天在家受徐臻提示，做了功课，所以对这个问题还算游刃有余，听到提问便认真回应道：“第一次实勘，很难直接跨越到估值这一块去，既然李部也在这里，那……我们今天是不是主要走看人这条线，然后再谈其他。”
“中！专业！”
李长信对杨秀竖起了大拇指！
正说着，杨秀的工作手机响了，公邮的声音，这里的公邮指的是公务邮件而不是公共邮件，李长信立刻将头偏向靠窗的一边，做了个你先看邮件的姿势。
杨秀歉意地笑了笑，低头点开。
邮件内容中心思想很简单，三个字，想喝粥，详细版本：
“餐厅中午没有供应粥，想喝粥，昨晚那个口味。”
……
这是公邮，公邮啊！徐总……你就不担心一个键按错发给别人或是干脆群发，大家就能愉快地一直八卦到明年了！
有些忐忑地抬头看了眼李长信和他的助手，确认二者都很懂事地避嫌了，杨秀飞快地敲打键盘输入道：
“我刚出来，实勘。”
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